育新機(jī)，開(kāi)新局，譜新篇。2021年，市國(guó)資委將聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步健全完善國(guó)資監(jiān)管體制，持續(xù)夯實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，為加快建設(shè)“五個(gè)廊坊”貢獻(xiàn)國(guó)資力量。

重引領(lǐng)、強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。制定出臺(tái)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)“十四五”規(guī)劃，指導(dǎo)各企業(yè)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局和自身特點(diǎn)，深入謀劃發(fā)展思路舉措，制定形成本企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)制定全年目標(biāo)和計(jì)劃，制定可量化、可操作的工作方案，層層分解目標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)、重要指標(biāo)實(shí)施掛牌督導(dǎo)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。健全完善監(jiān)管企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制，加大國(guó)資經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)力度，及時(shí)研判市場(chǎng)形勢(shì)，提出對(duì)策和建議。同時(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行一月一快報(bào)一分析制度，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。

上項(xiàng)目、促招商，增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極上項(xiàng)目、增投資、保增長(zhǎng)，組織監(jiān)管企業(yè)謀劃重點(diǎn)投資項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)一批有影響力、支撐力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。強(qiáng)化要素保障，支持企業(yè)拓寬融資渠道，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，抓好項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率、投資完成率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)，跟蹤督促落實(shí)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮國(guó)資國(guó)企品牌優(yōu)勢(shì)，依托京津冀協(xié)同發(fā)展、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等重大國(guó)家戰(zhàn)略推介國(guó)資項(xiàng)目。進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，積極組織監(jiān)管企業(yè)參與展會(huì)招商及“云招商”“云展示”“云洽談”等活動(dòng)，拓展招商方式，暢通銷(xiāo)售渠道，提升市場(chǎng)份額。

聚焦主責(zé)主業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。圍繞市委、市政府重大戰(zhàn)略部署、產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)功能定位，推動(dòng)技術(shù)、人才、資金等優(yōu)勢(shì)資源要素向主業(yè)集中，加強(qiáng)品牌建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好市場(chǎng)拓展，用專(zhuān)業(yè)化手段把主業(yè)做好做精做深，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)剝離，及時(shí)清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)，著力打造本行業(yè)、本地區(qū)領(lǐng)先領(lǐng)跑的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。注重量化指標(biāo)、管理理念、創(chuàng)新推動(dòng)等方面對(duì)標(biāo)管理，找差距、補(bǔ)短板；加強(qiáng)成本管理，大力壓縮一般性管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出，降杠桿、降成本、降“兩金”、減虧損，以成本壓降拓展增效空間；加強(qiáng)合規(guī)管理，建立完善企業(yè)內(nèi)部管控體系，強(qiáng)化項(xiàng)目合規(guī)論證和盡職調(diào)查，加快推進(jìn)管理方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平。

落實(shí)紓困惠企政策，推動(dòng)企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”。完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)企業(yè)制度，落實(shí)好各項(xiàng)紓困惠企政策，積極推動(dòng)減免中小企業(yè)房租、降低小微企業(yè)融資成本。鼓勵(lì)監(jiān)管企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”，推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)合作、互為市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。