今年以來，永清縣審計局堅持統(tǒng)籌與加壓并舉、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)并重、督促與服務(wù)并行，強化審計項目精細(xì)化管理和全過程控制，推進審計項目計劃高質(zhì)量實施。

統(tǒng)籌與加壓并舉。按照“上下聯(lián)動、點面結(jié)合、協(xié)同聯(lián)動”的“審計+N”聯(lián)動聯(lián)審模式，整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化人員安排，細(xì)化各崗位責(zé)任事項，探索實現(xiàn)“一審多項”“一審多果”“一果多用”。實行項目化管理，細(xì)化各階段工作計劃及完成期限，精準(zhǔn)到日、精確到點，通過“紅黃綠”三色標(biāo)識，實時預(yù)警、傳導(dǎo)壓力。

質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)并重。健全完善審計項目實施全過程質(zhì)量與責(zé)任控制制度，嚴(yán)格規(guī)范取證標(biāo)準(zhǔn)、取證要求、證據(jù)管理等，守好審計質(zhì)量“生命線”。規(guī)范重大審計處理意見提出、復(fù)核審理等環(huán)節(jié)，提升審計處理意見“含金量”。

督促與服務(wù)并行。按照“常態(tài)督辦、定期匯總、動態(tài)更新”原則，每月召開一次業(yè)務(wù)工作會，定期調(diào)度項目進度，幫助協(xié)調(diào)解決審計項目實施過程中遇到的困難和問題，定期形成審計項目推進情況督辦簡報，對項目完成情況進行跟蹤督導(dǎo)。