今年以來，國網(wǎng)文安縣供電公司運維檢修部配電運維班踐行國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于全業(yè)務(wù)企業(yè)核心班組建設(shè)的戰(zhàn)略部署，秉持“強化基石、深化布局、鍛造精英”的核心理念，穩(wěn)步推進核心班組建設(shè)，以關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施為基礎(chǔ)，加強科技創(chuàng)新，培養(yǎng)人才生力軍。

今年以來，配電運維班強基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、求突破、提能補短，以“數(shù)據(jù)賦能、基層減負、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，通過對電網(wǎng)資源管理微應(yīng)用、PMS3.0兩票錄入、供電服務(wù)指揮等系統(tǒng)的配電設(shè)備數(shù)據(jù)運維管理，實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)遞推與互通，達到為班組減負、提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)閉環(huán)的效果。

“向高飛一些，再拉近一點。仔細看看絕緣子是否有破損，重點查看線路接頭處有無放電現(xiàn)象……”今年10月，文安縣供電公司配電運維班組織無人機飛手對10千伏214民安線開展無人機精益化巡檢，有序推進秋檢工作。

截至目前，該公司一線班組無人機配備率達100%，平均每月精益化巡檢500基次，完成轄區(qū)的143條線路800余公里，近1.7萬基桿塔無人機精細化巡檢任務(wù)。無人機可見光圖像重點缺陷智能識別發(fā)現(xiàn)率可達89%以上、誤檢比例在3%以下，較先前的人工運維巡檢效率提升了67%。通過技術(shù)創(chuàng)新，工作管理制度優(yōu)化，促進公司專業(yè)工作提質(zhì)增效。

今年以來，配電運維班聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞安全風(fēng)險辨識管控、業(yè)務(wù)自主實施、作業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、業(yè)務(wù)外包管控和一專多能“五個能力”提升，以關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施為抓手，強化技能培訓(xùn)，完善支撐保障，抓實過程管控，深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)。

10月29日，在文安縣灘里鎮(zhèn)110千伏引河變電站電纜敷設(shè)現(xiàn)場，經(jīng)過10小時的奮戰(zhàn)，電纜成功接引并順利送電。本次工程的順利實施，改善了轄區(qū)富管營村企業(yè)和居民的電壓質(zhì)量。

今年以來，配電運維班共計完成各類現(xiàn)場作業(yè)120余項，開展帶電作業(yè)檢測37次，發(fā)現(xiàn)和處理隱患97項；現(xiàn)場檢修改造10千伏線路52條，涉及線路長度478.4千米，調(diào)試線路上配網(wǎng)自動化開關(guān)110臺，完成7000余基桿塔精細化維護工作。

在提升專業(yè)技能的同時，該公司注重青年員工的成才教育及創(chuàng)新能力培養(yǎng)，打造業(yè)務(wù)精兵團隊。

配電運維班高度重視人才培訓(xùn)工作，采用多種形式，不斷提升班組人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。從平日作業(yè)發(fā)現(xiàn)的難點、痛點中總結(jié)積累，每周召開例會討論，攻克技術(shù)難點，形成創(chuàng)新成果，最終應(yīng)用到現(xiàn)場工作中，做到創(chuàng)新從現(xiàn)場來，創(chuàng)效到現(xiàn)場去。此外，該班組依托“師傅帶徒弟”職業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)議定期開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場工作開展小改造、小發(fā)明等創(chuàng)新活動，班組青年員工積極投身創(chuàng)新實踐，群創(chuàng)工作亮點紛呈。

文安縣供電公司配電運維班將不斷提升運檢全業(yè)務(wù)核心班組能力，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，促進提質(zhì)增效，推動業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理精益化、作業(yè)智能化，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供強有力的技術(shù)支撐。