“城管執(zhí)法隊員凌晨4點就清理早市，晚上12點還在巡查，他們的辛苦付出，我們都看在眼里?！?月7日，城市旺點物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人將一面錦旗送到市城市管理綜合行政執(zhí)法局。

今年4月以來，市城市管理綜合行政執(zhí)法局將加強精細(xì)化管理作為高質(zhì)量推動文明城市創(chuàng)建工作的有效載體，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實“門前三包”責(zé)任制，實施主城區(qū)市容網(wǎng)格綜合考評，推行領(lǐng)導(dǎo)干部“包網(wǎng)格”制度，推動文明創(chuàng)建工作精細(xì)化、制度化、常態(tài)化。

目前，市區(qū)累計處置城管領(lǐng)域各類事件18.68萬件，日均處置1668件；數(shù)字城管平臺案件完成處置6.20萬件，結(jié)案率達(dá)99.81%，日均處置564件；拓展施劃機動車停車位1.5077萬個，施劃非機動車停車線5.4304萬延米。

該局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實“包網(wǎng)格”制度，班子成員和機關(guān)科級干部分包市區(qū)21個市容執(zhí)法網(wǎng)格，承擔(dān)相應(yīng)區(qū)域巡查、指導(dǎo)、督導(dǎo)任務(wù)，與執(zhí)法人員一起“摸爬滾打”，找準(zhǔn)管理工作中的問題所在、短板所在、弱項所在，即知即改、立行立改、真改實改，確保整改事項事事有人抓、件件有落實，形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、科室在一線服務(wù)、問題在一線解決的工作格局。將落實責(zé)任和強化考核作為兩個著力點，出臺《主城區(qū)市容網(wǎng)格綜合考評暫行辦法》，圍繞市委、市政府中心任務(wù)設(shè)置考核指標(biāo)，突出文明創(chuàng)建、停車秩序、“門前三包”等重點工作和關(guān)鍵領(lǐng)域，把解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題的實際成效，作為考核的基本內(nèi)容和評價的基本依據(jù)，對主城區(qū)21個市容執(zhí)法網(wǎng)格進(jìn)行綜合考核評價。堅持考人考事相結(jié)合，把綜合考評結(jié)果運用與領(lǐng)導(dǎo)干部評價相結(jié)合，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)城管執(zhí)法隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

市城市管理綜合行政執(zhí)法局圍繞市容環(huán)境、停車秩序和經(jīng)營秩序三項創(chuàng)城“圍點攻堅”任務(wù)，組織開展市容秩序整治、私搭亂建整治、廣告牌匾整治、停車秩序整治、垃圾傾倒整治和施工圍擋提升“5+1整治提升”行動。此外，利用城市管理綜合服務(wù)平臺，重點抓好部門快速溝通、案件準(zhǔn)確指派、答復(fù)高效落實三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強與各區(qū)政府和市直各職能部門溝通協(xié)調(diào)，提高案件處理效率和疑難案件有效派遣率。同時，堅持文明創(chuàng)建與日常管理相結(jié)合，對難度較大的案件實行現(xiàn)場辦公，最大程度發(fā)揮數(shù)字化聯(lián)動效應(yīng)，進(jìn)一步推動城市管理精細(xì)化、綜合化、效能化。