“城管執(zhí)法隊(duì)員凌晨4點(diǎn)就清理早市，晚上12點(diǎn)還在巡查，他們的辛苦付出，我們都看在眼里?！?月7日，城市旺點(diǎn)物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人將一面錦旗送到市城市管理綜合行政執(zhí)法局。

今年4月以來(lái)，市城市管理綜合行政執(zhí)法局將加強(qiáng)精細(xì)化管理作為高質(zhì)量推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作的有效載體，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，實(shí)施主城區(qū)市容網(wǎng)格綜合考評(píng)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部“包網(wǎng)格”制度，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作精細(xì)化、制度化、常態(tài)化。

目前，市區(qū)累計(jì)處置城管領(lǐng)域各類(lèi)事件18.68萬(wàn)件，日均處置1668件；數(shù)字城管平臺(tái)案件完成處置6.20萬(wàn)件，結(jié)案率達(dá)99.81%，日均處置564件；拓展施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位1.5077萬(wàn)個(gè)，施劃非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)線(xiàn)5.4304萬(wàn)延米。

該局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)“包網(wǎng)格”制度，班子成員和機(jī)關(guān)科級(jí)干部分包市區(qū)21個(gè)市容執(zhí)法網(wǎng)格，承擔(dān)相應(yīng)區(qū)域巡查、指導(dǎo)、督導(dǎo)任務(wù)，與執(zhí)法人員一起“摸爬滾打”，找準(zhǔn)管理工作中的問(wèn)題所在、短板所在、弱項(xiàng)所在，即知即改、立行立改、真改實(shí)改，確保整改事項(xiàng)事事有人抓、件件有落實(shí)，形成領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮、科室在一線(xiàn)服務(wù)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局。將落實(shí)責(zé)任和強(qiáng)化考核作為兩個(gè)著力點(diǎn)，出臺(tái)《主城區(qū)市容網(wǎng)格綜合考評(píng)暫行辦法》，圍繞市委、市政府中心任務(wù)設(shè)置考核指標(biāo)，突出文明創(chuàng)建、停車(chē)秩序、“門(mén)前三包”等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵領(lǐng)域，把解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的實(shí)際成效，作為考核的基本內(nèi)容和評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，對(duì)主城區(qū)21個(gè)市容執(zhí)法網(wǎng)格進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。堅(jiān)持考人考事相結(jié)合，把綜合考評(píng)結(jié)果運(yùn)用與領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)相結(jié)合，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)城管執(zhí)法隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

市城市管理綜合行政執(zhí)法局圍繞市容環(huán)境、停車(chē)秩序和經(jīng)營(yíng)秩序三項(xiàng)創(chuàng)城“圍點(diǎn)攻堅(jiān)”任務(wù)，組織開(kāi)展市容秩序整治、私搭亂建整治、廣告牌匾整治、停車(chē)秩序整治、垃圾傾倒整治和施工圍擋提升“5+1整治提升”行動(dòng)。此外，利用城市管理綜合服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)抓好部門(mén)快速溝通、案件準(zhǔn)確指派、答復(fù)高效落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與各區(qū)政府和市直各職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，提高案件處理效率和疑難案件有效派遣率。同時(shí)，堅(jiān)持文明創(chuàng)建與日常管理相結(jié)合，對(duì)難度較大的案件實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，最大程度發(fā)揮數(shù)字化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理精細(xì)化、綜合化、效能化。